La Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) se encuentra ante un proceso de toma de decisiones trascendental que marcará el rumbo de la institución durante los próximos años. La elección de la persona que ocupará el Rectorado implica definir cómo se orientará un proyecto colectivo único en España, encargado de garantizar que las barreras geográficas y personales no determinen las oportunidades de desarrollo académico de miles de ciudadanos. A lo largo de su trayectoria, esta universidad ha llevado la enseñanza superior a hogares y pequeñas localidades donde tradicionalmente parecía inalcanzable, convirtiéndose en un motor de transformación social y superación personal. En este contexto, surgen valoraciones sobre las candidaturas presentadas para el periodo comprendido entre 2027 y 2032, señalando perfiles con una dilatada experiencia en la institución, desde la labor como profesores tutores hasta responsabilidades de gestión y gobierno universitario. Se subraya la importancia de un liderazgo basado en la escucha activa, la resolución de problemas y la vocación de servicio público, frente a concepciones jerárquicas de la administración académica. Las propuestas enfocadas a esta nueva etapa ponen el acento en reorganizar la universidad en torno a las necesidades reales de quienes la forman. Para el alumnado, esto se traduce en la exigencia de reforzar los sistemas de acogida, la orientación académica, las mentorías y el seguimiento continuo, con el fin de combatir el abandono y mejorar la empleabilidad. Asimismo, se demanda una atención especial al personal docente e investigador, abogando por una planificación responsable de las plantillas, la simplificación de los procedimientos administrativos y un apoyo decidido a la labor científica, permitiendo que la comunidad académica pueda centrarse en su labor principal sin cargas burocráticas innecesarias. Fuente: El Español - Invertia
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