Como 1907: quando a liderança transforma a ambição em resultados

Fuente: Notícias da A Bola · sociedad · Portugal, Portugal

Como 1907: quando a liderança transforma a ambição em resultados

Notícias, golos e análises - apenas na aplicação oficial A Bola. O Como 1907 protagonizou esta semana um dos resultados mais surpreendentes da Liga dos Campeões, ao vencer o Lens por 9-1, em França. Marcar nove golos fora de casa, numa competição desta exigência, é um feito extraordinário, que iguala o recorde de golos marcados por uma equipa num único jogo, mas o que mais me desperta a atenção não é propriamente a goleada - é o percurso de um clube que, há apenas sete anos, disputava a quarta divisão italiana e que hoje compete ao mais alto nível do futebol europeu. E, sobretudo, a forma como esse crescimento foi pensado e concretizado porque, por detrás dos resultados, existe um projeto com visão, investimento, organização e uma liderança que tem sabido criar as condições necessárias para transformar a ambição em resultados consistentes. Em 2019, quando a família Hartono assumiu o controlo do clube, o Como estava longe dos grandes palcos do futebol europeu. O investimento trouxe capacidade financeira, mas o dinheiro, por si só, não explica o percurso. Quantos clubes dispuseram de recursos consideráveis sem conseguirem construir uma identidade ou alcançar resultados proporcionais? A diferença está na forma como os recursos são utilizados e, principalmente, na existência de uma visão que orienta as decisões. No Como 1907, essa visão ultrapassa o resultado do próximo jogo... o clube desenvolveu uma estrutura de recrutamento assente na análise de dados, na avaliação humana e numa articulação entre diferentes áreas de competência. Os indicadores ajudam a identificar jogadores, mas não substituem o conhecimento dos profissionais nem a decisão final da estrutura desportiva. Num futebol cada vez mais condicionado pela urgência de vencer, o Como 1907 procura olhar para cada contratação como parte de um processo de desenvolvimento. Não basta perguntar se um jogador tem qualidade para chegar, é necessário perceber como pode evoluir, que contexto precisa de encontrar e de que forma se enquadra na identidade coletiva. Nico Paz é um exemplo desta filosofia - formado no Real Madrid, encontrou no Como 1907 minutos, confiança, responsabilidade e um ambiente favorável à afirmação do seu talento. O clube não se limitou a contratar um jogador promissor - criou condições para que esse potencial se transformasse em rendimento e valorização. É precisamente aqui que a liderança assume um papel determinante: identificar talento é importante, mas criar as condições para que esse talento cresça é o que distingue os projetos verdadeiramente consistentes. Há também uma presença portuguesa nesta estrutura que merece ser destacada... refiro-me ao Rúben Soares, profissional de excelência que conheço pessoalmente há largos anos e que integra a equipa técnica do clube italiano como analista de desempenho, depois de um percurso ligado ao Benfica. A sua presença num projeto desta dimensão é mais um exemplo da competência dos profissionais portugueses que trabalham no futebol internacional, muitas vezes longe dos holofotes, mas com um contributo importante na preparação, na análise e no desenvolvimento das equipas. Num futebol de elevada exigência, o sucesso constrói-se também através destes profissionais, cuja qualidade e conhecimento ajudam a transformar informação em melhores decisões. Cesc Fàbregas representa, naturalmente, uma peça fundamental desta construção e, neste caso, a minha admiração pela sua capacidade de liderança não nasceu agora, com os resultados do Como 1907. Tive a oportunidade de conversar com ele no Mónaco, há sensivelmente 10 anos atrás, no âmbito da preparação de um dos meus livros, e recordo-me da impressão que essa conversa me deixou. Vi nele características e traços de personalidade que sempre associei aos grandes líderes: inteligência, clareza de pensamento, empatia, visão, convicção nas suas ideias e uma consciência muito precisa daquilo que pretende alcançar. Era evidente que estava perante alguém que não se limitava a conhecer pr

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