En eventos nuevos, la duda y la novedad pueden impedir que se sienta confort al llegar. Ayuda estudiar la agenda y prever que estarán ahí algunos conocidos. Pero cuando es la primera ocasión que asistes a una actividad en un espacio o ambiente que no dominas, estás en un estado de observación. Aquí tres puntos para la reflexión: 1) No sólo es quién está, sino que lo trajo ahí. Es un error poner la energía en identificar a los identificables. Si los conoces, tocará saludarlos, pero no clavarte con ellos. El primer acento debe ponerse en conectar con las caras nuevas para ti. 2) El contenido es una inserción en la macro conversación. Sea una conferencia magistral o sean sesiones concurrentes de cualquier índole, deben de ser vistos como detonadores de reflexiones y de conectores para la interacción con otros asistentes. 3) La interacción espontánea debe migrar a la conexión sostenida. A lo largo del evento, se debe procurar interactuar varias veces y por múltiples canales. La interacción en los eventos gravita entre personas con las que simpatizas enormemente pero no sirven a los objetivos procurados y personas con las que simpatizas poco, pero pueden resultar muy valiosas para diferentes propósitos. Sin desbalances, ni inocencias, conviene pavimentar el camino relacional con todo ese espectro. Un evento es un sistema con impulsores (los que conecta) y muchos elementos neutros (que ni ayudan, ni estorban). Y aún ya dominando el entorno de un evento determinado, no se debe aspirar al confort pleno. Pues eso significa que has dejado de observar al contrario o de escuchar al competidor. Que ya no te incomodan las preguntas necesarias o ya no buscas las nuevas interacciones con el desconocido, el nuevo o el diferente. Así que la próxima ocasión que llegues por primera vez a un evento determinado, deja la inquietud de identificar a quien conoces en casa y enfócate en conectar con aquellos que te provocan una sana incomodidad.
También lo cubren: El Financiero, El Financiero (México).
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